Nos complace presentar a Nikki Enersen, la nueva Directora de la Asociación Americana de Proveedores de Mano de Obra Agrícola (AAALP). Con un fuerte compromiso con las prácticas laborales éticas y la colaboración de la industria, Nikki aporta energía fresca y una visión clara para apoyar a los contratistas y reclutadores de mano de obra agrícola y fortalecer el reclutamiento responsable y las prácticas laborales justas en toda la agricultura de Estados Unidos.
1. ¿Puede hablarnos un poco de sus antecedentes y de lo que le atrajo de la AAALP?
Me gusta describirme como una chica de pueblo con una perspectiva internacional. Crecí en la Minnesota rural, hija de profesores de escuela pública y nieta de inmigrantes escandinavos en la tierra de Dakota, una región de Estados Unidos que depende del sector agrícola. Como muchos habitantes del Medio Oeste, mis abuelos, tíos, primos y muchos miembros de mi extensa familia son y fueron agricultores. Mi comunidad ha cambiado, y cada vez son menos las familias nacidas en Estados Unidos que permanecen en sus pequeñas explotaciones, pero hemos tenido la suerte de seguir acogiendo a nuevos estadounidenses para trabajar en el creciente sector agrícola. El cambio demográfico no ha estado exento de dificultades, pero lo cierto es que muchas de las empresas de las que depende mi pueblo habrían cerrado si los inmigrantes no hubieran ocupado esos puestos y aportado su experiencia. Me anima la oportunidad, en esta coyuntura crítica, de trabajar con la AAALP para garantizar que el sector agrícola estadounidense pueda prosperar y que trabajemos juntos para aumentar el bienestar de nuestras empresas y trabajadores agrícolas.
Fui diplomático estadounidense durante 16 años y estoy deseando aportar tanto mis perspectivas rurales de Minnesota como mis experiencias de trabajo a escala mundial en cuestiones laborales y de derechos humanos, como el apoyo a la ampliación de los programas H2 y el desarrollo de la mano de obra juvenil en Centroamérica, a la labor que estamos realizando junto con la AAALP y Stronger Together.
2. En su opinión, ¿cuáles son los mayores retos y oportunidades a los que se enfrentan hoy en día las empresas agrarias, como las FLC y los reclutadores?
Uno de los mayores retos en este momento es el entorno normativo, especialmente complejo, con políticas de inmigración cambiantes, directrices federales en evolución y diferencias significativas en los requisitos y enfoques a nivel estatal. Mantenerse al día de estos cambios es, cuando menos, difícil, y requerirá tiempo y recursos.
Al mismo tiempo, hay una oportunidad creciente. Cada vez más compradores, minoristas y consumidores prestan atención a la forma en que se contrata y gestiona la mano de obra. Esto crea un espacio para que los FLC y los reclutadores reputados destaquen y muestren su liderazgo en la contratación responsable. Los FLC y los reclutadores desempeñan un papel vital para ayudar a la industria agrícola a satisfacer las necesidades urgentes de mano de obra, sin embargo, sus contribuciones a menudo se ven ensombrecidas por las acciones de actores inexpertos o poco éticos. En la AAALP, nos comprometemos a reconocer las buenas prácticas de nuestros miembros y a ayudarles a superar los retos. Contamos con un equipo dedicado y una comunidad de compañeros que trabajan por una visión común.
3. ¿Cuáles son sus principales prioridades para la AAALP en los próximos 12-18 meses?
Durante el próximo año, mi principal prioridad es servir a nuestros miembros asegurándome de que la AAALP sea una fuente fiable de claridad y comunidad en lo que es un panorama de cumplimiento complejo y cambiante a nivel federal y estatal. Me ha impresionado saber lo innovadores, comprometidos y sencillamente buenos que son los miembros de la AAALP a la hora de hacer frente a los retos de cumplimiento y prestar valiosos servicios al mercado. En los próximos meses, la AAALP se centrará en ofrecer oportunidades a sus miembros para que aprendan unos de otros compartiendo buenas prácticas y experiencias sobre el terreno. Quiero que cualquiera que nos vea sepa que la AAALP está aquí para apoyar el éxito. Estamos construyendo una red en la que la ética y los objetivos empresariales se alinean, y nadie tiene que recorrer el camino solo.
4. ¿Cómo piensa comprometerse con los miembros y garantizar que sus voces sean escuchadas a la hora de dar forma a la dirección de la AAALP?
Sigo en modo "escucha y aprendizaje", deseoso de escuchar directamente a los miembros y a las partes interesadas sobre lo que funciona, lo que se necesita y cómo la AAALP puede apoyarles mejor. Agradezco cualquier oportunidad de conversar y espero salir pronto a la carretera para reunirme con los miembros en sus estados y comunidades. También vamos a lanzar un "Intercambio FLC" mensual a partir de julio, un espacio para que los miembros se reúnan, compartan soluciones prácticas y discutan los temas que más importan. Nuestra primera sesión se centrará en la política de inmigración y su impacto en el acceso a la mano de obra.
La AAALP se construyó desde el principio sobre la base de las aportaciones de sus miembros, gracias a la orientación de nuestro primer Comité Asesor para el Desarrollo (CAD), que desempeñó un papel fundamental en la configuración de la organización. De cara al futuro, nos comprometemos a consolidar esos cimientos invitando a miembros y partes interesadas a participar en nuevas estructuras de gobierno, incluida la formación de una Junta Directiva.
5. Para aquellos que son nuevos en la AAALP o están pensando en hacerse miembros, ¿cuál diría que es el mayor valor de formar parte de esta comunidad?
AAALP es la única asociación comercial nacional dedicada a educar y apoyar a los contratistas y reclutadores de mano de obra agrícola. Existimos para ayudar a los miembros a hacer bien su trabajo y ser reconocidos por ello. Eso significa ayudar a los miembros a ganar visibilidad, ya sea con los clientes, los reguladores, o como una voz respetada dentro de la industria. También significa ayudar a los miembros a mantenerse a la vanguardia de los requisitos cambiantes, construir negocios sólidos basados en prácticas éticas y conectarse con colegas que entienden los desafíos únicos de este campo.
Los miembros tienen acceso a un conjunto cada vez mayor de herramientas prácticas y módulos de formación que apoyan la aplicación de marcos nacionales e internacionales -como la Carta Ética de Prácticas Laborales Responsables- y ayudan a reforzar las prácticas de contratación responsable.
Tanto si busca orientación, conexión o una fuente fiable de información actualizada, le invitamos a registrar su interés en https://aaalp.org/contact/.
6. Por último, ¿qué es lo que a la gente le sorprendería saber de usted, personal o profesionalmente?
La vida me alejó de la Minnesota rural al incorporarme al servicio exterior de USAID. Pasé dos décadas en el extranjero, en África, América Central y Asia, trabajando para mejorar el bienestar y reducir la pobreza en nuestro mundo globalmente conectado. He viajado a más de 60 países y me encanta disfrutar de la música en directo y bailar (pobremente) siempre que viajo. Tengo una doble licenciatura en relaciones internacionales y antropología, y me especialicé en etnomusicología por pura diversión.
¿Quieres ponerte en contacto? Envía un correo electrónico a Nikki a nikki@aaalp.org.
